Betriebswirtschaftliche Begleitung

Formulierung der strategischen Unternehmensziele

zur mittel- und langfristigen Existenzsicherung des Unternehmens

Aufbau einer kurzfristigen Erfolgsrechnung

nur eine aussagefähige Kosten- und Leistungsrechnung

zeigt mit welchen Produkten Gewinne erwirtschaftet werden

Aufbau eines Management-Informationssystems

zur Ergebniskontrolle und als Grundlage einer informationsgestützten Unternehmensführung

Analyse der Schwachstellen

zur Optimierung des Betriebsablaufs, zur Kostensenkung

und Verbesserung der Konkurrenzfähigkeit