Drei Schritte zum Erfolg mit Controlling
Analyse des vorhandenen Instrumentariums
Konzept für ein neues
aussagekräftiges Finanzcontrolling
Festlegung von Prioritäten und
Zeitplänen
Aufbau einer operativen Planung
Aufbau einer integrierten Erfolgs- ,
Bilanz- und Cashflowplanung mit Professional Planner
Auswahl wichtiger Kennzahlen, Simulation
von Szenarien und Analyse möglicher Varianten
Aufbau eines individuellen
Controllingberichtes
Regelmäßige
Controllingbesprechungen
Übernahme und Aufbereitung der Daten
aus dem Rechnungswesen
Erstellen des Controllingberichtes mit
Analyse der Soll-/ Istabweichung und Aktualisierung der
Vorschaudaten
Betriebswirtschaftliche Bewertung der
Ergebnisse
Festlegung von Maßnahmen
Selbst bestimmen, wohin
der Weg führt
